बातम्या

उत्पादन व्यवस्थापन कसे सुधारता येईल? उत्पादन व्यवस्थापनाच्या गरजा आणि महत्त्व काय आहे?

येथे Ruiqifeng ॲल्युमिनियम द्वारेwww.aluminium-artist.com

उपक्रमांची स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी त्यावर कठोरपणे नियंत्रण ठेवणे आवश्यक आहेउत्पादन खर्चआणि उत्पादनात निर्माण होणारा सर्व प्रकारचा अनावश्यक कचरा काढून टाका, म्हणजे दुबळे साइट व्यवस्थापन साध्य करण्यासाठी, ज्याचे मुख्य प्रतिकार खालीलप्रमाणे आहेत.-1-                                                                                                                                                      

उत्पादन योजना नियंत्रण मजबूत करा आणि व्हिज्युअलाइज्ड व्यवस्थापन लक्षात घ्या

उत्पादन योजना दूरदृष्टीने बनविली पाहिजे आणि उत्पादन योजनेच्या लक्ष्याचे विघटन उत्पादनाच्या वास्तविक परिस्थितीच्या अनुषंगाने विशिष्ट आणि वैज्ञानिक असावे, जेणेकरून बदलांची संख्या कमी होईल.उपकरणेउत्पादन युनिट्समधील पॅरामीटर्स आणि उपकरणांच्या वापराची कार्यक्षमता सुधारणे. योजनेच्या प्रभावी अंमलबजावणीला प्रोत्साहन देण्यासाठी उत्पादन साइट संस्थेमध्ये व्हिज्युअलाइज्ड व्यवस्थापन वापरणे. व्हिज्युअलाइज्ड मॅनेजमेंट म्हणजे अंतर्ज्ञानी प्रतिमेचा वापर, साइटवरील उत्पादन क्रियाकलाप आयोजित करण्यासाठी माहितीच्या विविध व्हिज्युअल आकलनासाठी योग्य रंग, श्रम उत्पादन सुधारण्यासाठी, हे दृश्य संकेतांवर आधारित आहे मूलभूत साधन म्हणून, शक्य तितक्या अधिक, दर्शविण्यासाठी. प्रत्येकासाठी व्यवस्थापकांच्या आवश्यकता आणि हेतू, जेणेकरून स्वतंत्र व्यवस्थापन, आत्म-नियंत्रण यांना प्रोत्साहन मिळावे. व्यवस्थापकाने प्रत्येक उत्पादकाला उत्पादन योजना, ऑर्डरची स्थिती, दैनंदिन उत्पादनाची स्थिती आणि असामान्य स्थितीची माहिती साइनबोर्डच्या स्वरूपात दिली पाहिजे, जेणेकरून प्रत्येकजण व्यवस्थापनात सहभागी होऊ शकेल. प्रत्येक कालावधीसाठी प्रॉडक्शन लाइनच्या योग्य जागी प्रोडक्शन बोर्ड टांगवा आणि प्रत्येक डिपार्टमेंटच्या उत्पादनाचे मार्गदर्शन करण्यासाठी ऑर्डर इनपुट आणि आउटपुट भरण्यासाठी दैनंदिन प्रोडक्शन फॉर्म टीम लीडरचा वापर करा.

-2-                                                                                                                                                                          

ऑपरेशन्सच्या कार्यक्षमतेचे विश्लेषण करा.                                                                                                                                                          

कर्मचारी प्रशिक्षण प्रयत्नांना बळकटी द्या आणि कर्मचारी ऑपरेशन्स प्रमाणित करा

अप्रभावी श्रम केवळ ऑपरेटरची श्रम तीव्रता वाढवत नाही तर कामगार कार्यक्षमता देखील कमी करते आणि सुरक्षिततेच्या अपघातास कारणीभूत ठरू शकते. ऑपरेशन्सचे एर्गोनॉमिक्स विश्लेषण म्हणजे कर्मचार्यांच्या ऑपरेशन वर्तनाचे विघटन करणे, ऑपरेशनच्या प्रक्रियेतील अवास्तव आणि अनावश्यक क्रिया दूर करणे, ऑपरेशनचे मानक शोधणे आणि या मानकांनुसार कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षित करणे. कर्मचाऱ्यांच्या ऑपरेशन वर्तनाचे मानकीकरण करून, कर्मचाऱ्यांची श्रम कार्यक्षमता सुधारली जाऊ शकते, श्रमिक खर्च कमी केला जाऊ शकतो आणि उपकरणांचा वापर दर सुधारला जाऊ शकतो आणि उद्योगांची आर्थिक कार्यक्षमता सुधारली जाऊ शकते.

-3-                                                                                                                                                  

सेटिंगचे व्यवस्थापन मजबूत करा आणि ऑपरेशनची कार्यक्षमता सुधारा

प्लेसमेंट मॅनेजमेंट ही एक वैज्ञानिक व्यवस्थापन पद्धत आहे ज्याचे वैज्ञानिक विश्लेषण आणि उत्पादन साइटमधील लोक, वस्तू आणि ठिकाणे यांच्यातील नातेसंबंधांचा अभ्यास केला जातो, जेणेकरून ते सर्वोत्तम संयोजन साध्य करू शकतील, ज्या ठिकाणी गोष्टींचे वैज्ञानिक स्थान हा आधार म्हणून घेते. माहिती प्रणाली माध्यम म्हणून, आणि लोक आणि गोष्टींचे प्रभावी संयोजन उद्देश म्हणून घेते. उत्पादन साइटचे आयोजन आणि पुनर्रचना करून, आम्ही उत्पादनातून अवांछित वस्तू काढून टाकतो आणि आवश्यक वस्तू निर्दिष्ट स्थितीत ठेवतो, जेणेकरून ते हाताशी उपलब्ध होतील आणि मूलभूतपणे हाताळणीतील कचरा आणि अप्रभावी कृती दूर करतो. विशेषत:, उत्पादन क्रियाकलापांच्या उद्देशानुसार, उत्पादन क्रियाकलापांची कार्यक्षमता, गुणवत्ता आणि इतर मर्यादा आणि वस्तूंच्या स्वतःच्या विशेष आवश्यकता लक्षात घेऊन, आम्ही वस्तू ठेवण्यासाठी योग्य जागा विभाजित करतो, त्या ठिकाणी वस्तू ठेवण्याची स्थिती निर्धारित करतो. , आणि उत्पादन क्रियाकलापांच्या मुख्य भागातील लोक आणि वस्तू यांच्यातील संपर्कासाठी माहितीचे माध्यम म्हणून काम करते, जेणेकरून लोक आणि वस्तूंचे संयोजन सुलभ होईल आणि उत्पादन क्रियाकलाप प्रभावीपणे पार पाडता येईल. प्लेसमेंट व्यवस्थापनाने प्रथम लोक आणि गोष्टींच्या प्रभावी संयोजनाची समस्या सोडवणे आवश्यक आहे, ज्यासाठी लोक आणि गोष्टींच्या संयोजनाच्या स्थितीचे विश्लेषण आवश्यक आहे. प्लेसमेंट मॅनेजमेंटचा परिणाम म्हणजे विविध साइट्ससाठी शास्त्रोक्त आणि वाजवी प्लेसमेंट व्यवस्था करणे आणि शेवटी प्लेसमेंट मॅपची रचना आणि माहिती माध्यमाची रचना पूर्ण करणे.

-4-                                                                                                                                                                

मजबूत कराउत्पादन प्रक्रियेचे गुणवत्ता नियंत्रण, आणि गैर-अनुरूप उत्पादनांचे दर कमी करा

वाजवी उत्पादन पात्रता दर सुनिश्चित करण्यासाठी साइट व्यवस्थापनाने प्रगतीपथावर असलेल्या कामाच्या गुणवत्तेवर काटेकोरपणे नियंत्रण ठेवले पाहिजे. गैर-अनुरूप उत्पादने मौल्यवान मानवी आणि भौतिक संसाधने वाया घालवतात, परंतु बाजारात विकली जाऊ शकत नाहीत. शिवाय, गैर-अनुरूप उत्पादनांना सामोरे जाण्यासाठी मनुष्यबळ आणि भौतिक संसाधने खर्च होतात. गुणवत्ता नियंत्रण हे साइट व्यवस्थापनाचे महत्त्वाचे कार्य आहे. सर्व प्रथम, आम्ही उत्पादन गुणवत्ता निर्देशांक वाजवीपणे विघटित केला पाहिजे, प्रत्येक उत्पादन प्रक्रियेच्या गुणवत्तेची जबाबदारी स्पष्ट केली पाहिजे आणि प्रत्येक प्रक्रिया गुणवत्ता निर्देशांक पूर्ण करून तयार उत्पादनांच्या उत्पादनाची गुणवत्ता सुनिश्चित केली पाहिजे. गुणवत्तेची तपासणी करण्याऐवजी गुणवत्ता तयार केली जाते आणि प्रक्रिया गुणवत्ता व्यवस्थापनाद्वारे अंतिम गुणवत्ता सुनिश्चित केली जाते यावर जोर द्या. दुसरे म्हणजे, संपूर्ण उत्पादन प्रक्रियेचे गुणवत्ता नियंत्रण मजबूत करण्यासाठी, प्रत्येक प्रक्रियेसाठी आवश्यक आहे की कोणतीही सदोष उत्पादने तयार केली जाणार नाहीत आणि नंतरच्या प्रक्रियेत प्रवाहित होणार नाहीत. पुन्हा, अनपेक्षित परिस्थितीच्या गुणवत्तेच्या नियंत्रणासाठी, वेळेवर कारण ओळखा, कळ्यातील गैर-अनुरूप उत्पादने काढून टाका. शेवटी, गुणवत्तेची समस्या वेळेवर ओळखण्यासाठी प्रत्येक कर्मचाऱ्याची गुणवत्ता चेतना जोपासणे, आणि फील्ड कर्मचाऱ्यांना सतत गुणवत्तेबद्दल शिक्षित करणे, जेणेकरून ते गुणवत्तेला खूप महत्त्व देतात आणि व्यवस्थापनात ते गुणवत्ता व्यवस्थापन पद्धती योग्यरित्या पार पाडू शकतात. त्यांचे कार्य, आणि उच्च स्तरीय तांत्रिक ऑपरेशन आहे.

-5-                                                                                                                                                

कामगिरी बक्षीस आणि शिक्षा आणि मोबदला प्रणाली स्थापित करणे.                                                                                                                                                                                          

कर्मचाऱ्यांची प्रेरणा सुधारा

क्षेत्र व्यवस्थापनामध्ये, पहिल्या फळीतील पर्यवेक्षक मूलभूत पर्यवेक्षण, प्रेरणा, कार्यप्रदर्शन अभिप्राय आणि प्रशिक्षणाचे महत्त्वपूर्ण कार्य बजावतात. कर्मचाऱ्यांच्या कार्यक्षमतेचे मूल्यमापन आणि अभिप्राय यांचे चांगले काम करा, खराब कामगिरी असलेल्या कर्मचाऱ्यांसह हृदयापासून हृदयाशी संबंधित क्रियाकलाप वेळेवर करा, त्यांच्या कामगिरीचे उपाय सुधारण्यासाठी त्यांना मदत करा, कामगिरीचे मूल्यांकन, कामाची उद्दिष्टे आणि मूल्यांकन निकष म्हणून कार्ये पूर्ण करा, नियमित मूल्यांकन, दैनंदिन वर्तनाची अंमलबजावणी आणि मूल्यांकन निकष म्हणून प्रक्रिया, कार्यप्रदर्शन बक्षिसे आणि शिक्षा आणि वेतन यासाठी आधार म्हणून वापरल्या जातात. एंटरप्राइझच्या कर्मचाऱ्यांचे हित एंटरप्राइझच्या उद्दिष्टांच्या परिणामांशी जोडलेले असते, कर्मचाऱ्यांची प्रेरणा आणि कार्यक्षमता सुधारते, प्रभावी सहकार्य आणि विविध कार्यशाळेत सकारात्मक संवाद साधतात, तरच उत्पादन कार्यक्षमता सर्वोत्तम स्तरावर वापरली जाऊ शकते.

एक विनामूल्य सल्लागार विचाराआणित्वरित कोटसाठी विनंती!(www.aluminium-artist.com)