उत्पादन व्यवस्थापन कसे सुधारता येईल? उत्पादन व्यवस्थापनाच्या गरजा आणि महत्त्व काय आहे?
रुईकिफेंग अॅल्युमिनियम द्वारे येथेwww.aluminum-artist.com
उद्योगांची स्पर्धात्मकता वाढवण्यासाठी, काटेकोरपणे नियंत्रण ठेवणे आवश्यक आहेउत्पादन खर्चआणि उत्पादनात निर्माण होणारा सर्व प्रकारचा अनावश्यक कचरा काढून टाकणे, म्हणजेच लीन साइट व्यवस्थापन साध्य करणे, ज्याचे मुख्य प्रतिकारक उपाय खालीलप्रमाणे आहेत.-१-
उत्पादन योजना नियंत्रण मजबूत करा आणि दृश्यमान व्यवस्थापन साकार करा.
उत्पादन योजना दूरदृष्टीने बनवली पाहिजे आणि उत्पादन योजनेच्या लक्ष्याचे विघटन विशिष्ट आणि वैज्ञानिक असले पाहिजे, उत्पादनाच्या वास्तविक परिस्थितीशी सुसंगत, जेणेकरून बदलांची संख्या कमी होईल.उपकरणेउत्पादन युनिट्समधील पॅरामीटर्स आणि उपकरणांच्या वापराची कार्यक्षमता सुधारणे. योजनेच्या प्रभावी अंमलबजावणीला प्रोत्साहन देण्यासाठी उत्पादन साइट संघटनेत व्हिज्युअलाइज्ड व्यवस्थापनाचा वापर करणे. व्हिज्युअलाइज्ड व्यवस्थापन म्हणजे अंतर्ज्ञानी प्रतिमेचा वापर, माहितीच्या विविध दृश्य धारणांसाठी योग्य रंगांचा वापर, साइटवरील उत्पादन क्रियाकलाप आयोजित करणे, कामगार उत्पादन सुधारणे, ते दृश्य सिग्नलवर आधारित आहे जे शक्य तितके मूलभूत साधन आहे, प्रत्येकासाठी व्यवस्थापकांच्या आवश्यकता आणि हेतू दर्शविण्यासाठी, जेणेकरून स्वतंत्र व्यवस्थापन, आत्म-नियंत्रण वाढेल. व्यवस्थापकाने प्रत्येक उत्पादकाला साइनबोर्डच्या स्वरूपात उत्पादन योजना, ऑर्डर स्थिती, दैनंदिन उत्पादन स्थिती आणि असामान्य स्थितीची माहिती दिली पाहिजे, जेणेकरून प्रत्येकजण व्यवस्थापनात सहभागी होऊ शकेल. प्रत्येक कालावधीसाठी उत्पादन बोर्ड उत्पादन रेषेच्या योग्य ठिकाणी लटकवा आणि प्रत्येक विभागाच्या उत्पादनाचे मार्गदर्शन करण्यासाठी ऑर्डर इनपुट आणि आउटपुट भरण्यासाठी दैनिक उत्पादन फॉर्म टीम लीडर वापरा.
-२-
ऑपरेशन्सचे कार्यक्षमतेचे विश्लेषण करा.
कर्मचारी प्रशिक्षण प्रयत्नांना बळकटी द्या आणि कर्मचारी कामकाजाचे मानकीकरण करा.
अप्रभावी श्रम केवळ ऑपरेटर्सची श्रम तीव्रता वाढवत नाहीत तर कामगार कार्यक्षमता देखील कमी करतात आणि सहजपणे सुरक्षितता अपघातांना कारणीभूत ठरू शकतात. ऑपरेशन्सचे एर्गोनॉमिक्स विश्लेषण म्हणजे कर्मचाऱ्यांच्या ऑपरेशन वर्तनाचे विघटन करणे, ऑपरेशन प्रक्रियेतील अवास्तव आणि अनावश्यक कृती दूर करणे, ऑपरेशनचे मानक शोधणे आणि या मानकानुसार कर्मचाऱ्यांना प्रशिक्षित करणे. कर्मचाऱ्यांच्या ऑपरेशन वर्तनाचे मानकीकरण करून, कर्मचाऱ्यांची श्रम कार्यक्षमता सुधारता येते, कामगार खर्च कमी करता येतो आणि उपकरणांचा वापर दर सुधारता येतो आणि उद्योगांची आर्थिक कार्यक्षमता सुधारता येते.
-३-
सेटिंगचे व्यवस्थापन मजबूत करा आणि ऑपरेशन कार्यक्षमता सुधारा.
प्लेसमेंट मॅनेजमेंट ही उत्पादन स्थळातील लोक, वस्तू आणि ठिकाणांमधील संबंधांचे वैज्ञानिकदृष्ट्या विश्लेषण आणि अभ्यास करण्यासाठी एक वैज्ञानिक व्यवस्थापन पद्धत आहे, जेणेकरून ते सर्वोत्तम संयोजन साध्य करू शकतील, ज्यामध्ये ठिकाणी वस्तूंचे वैज्ञानिकरित्या स्थान नियोजन करणे, संपूर्ण माहिती प्रणालीला माध्यम म्हणून घेणे आणि लोक आणि वस्तूंचे प्रभावी संयोजन करणे हे उद्दिष्ट असते. उत्पादन स्थळाचे आयोजन आणि पुनर्रचना करून, आम्ही उत्पादनातून अवांछित वस्तू काढून टाकतो आणि आवश्यक वस्तू निर्दिष्ट स्थितीत ठेवतो, जेणेकरून त्या उपलब्ध असतील आणि हाताळणीचा अपव्यय आणि अप्रभावी कृती मूलभूतपणे दूर करतो. विशेषतः, उत्पादन क्रियाकलापांच्या उद्देशानुसार, उत्पादन क्रियाकलापांची कार्यक्षमता, गुणवत्ता आणि इतर अडचणी आणि स्वतः वस्तूंच्या विशेष आवश्यकता लक्षात घेऊन, आम्ही वस्तू ठेवण्यासाठी योग्य जागा विभागतो, त्या ठिकाणी वस्तू ठेवण्याची स्थिती निश्चित करतो आणि उत्पादन क्रियाकलापांच्या मुख्य भागाच्या लोक आणि वस्तूंमधील संपर्कासाठी माहिती माध्यम म्हणून काम करतो, जेणेकरून लोक आणि वस्तूंचे संयोजन सुलभ होईल आणि उत्पादन क्रियाकलाप प्रभावीपणे पार पाडता येतील. प्लेसमेंट व्यवस्थापनाने प्रथम लोक आणि गोष्टींच्या प्रभावी संयोजनाची समस्या सोडवली पाहिजे, ज्यासाठी लोक आणि गोष्टींच्या संयोजनाच्या स्थितीचे विश्लेषण आवश्यक आहे. प्लेसमेंट व्यवस्थापनाचा परिणाम म्हणजे विविध स्थळांसाठी वैज्ञानिक आणि वाजवी प्लेसमेंट व्यवस्था करणे आणि शेवटी प्लेसमेंट नकाशाची रचना आणि माहिती माध्यमाची रचना पूर्ण करणे.
-४-
मजबूत कराउत्पादन प्रक्रियेचे गुणवत्ता नियंत्रण, आणि अनुरूप नसलेल्या उत्पादनांचा दर कमी करा
वाजवी उत्पादन पात्रता दर सुनिश्चित करण्यासाठी साइट व्यवस्थापनाने प्रगतीपथावर असलेल्या कामाच्या गुणवत्तेवर काटेकोरपणे नियंत्रण ठेवले पाहिजे. अनुरूप नसलेली उत्पादने मौल्यवान मानवी आणि भौतिक संसाधने वाया घालवतात, परंतु बाजारात विकली जाऊ शकत नाहीत. शिवाय, अनुरूप नसलेल्या उत्पादनांना सामोरे जाण्यासाठी मनुष्यबळ आणि भौतिक संसाधने खर्च होतात. गुणवत्ता नियंत्रण हे साइट व्यवस्थापनाचे एक महत्त्वाचे कार्य आहे. सर्वप्रथम, आपण उत्पादन गुणवत्ता निर्देशांकाचे वाजवीपणे विघटन केले पाहिजे, प्रत्येक उत्पादन प्रक्रियेची गुणवत्ता जबाबदारी स्पष्ट केली पाहिजे आणि प्रत्येक प्रक्रिया गुणवत्ता निर्देशांक पूर्ण करून तयार उत्पादनांची गुणवत्ता सुनिश्चित केली पाहिजे. तपासणी करण्याऐवजी गुणवत्ता तयार केली जाते यावर भर द्या आणि अंतिम गुणवत्ता प्रक्रिया गुणवत्ता व्यवस्थापनाद्वारे सुनिश्चित केली जाते. दुसरे म्हणजे, संपूर्ण उत्पादन प्रक्रियेचे गुणवत्ता नियंत्रण मजबूत करण्यासाठी, प्रत्येक प्रक्रियेसाठी कोणतेही दोषपूर्ण उत्पादन बनवले जाऊ नये आणि नंतरच्या प्रक्रियांमध्ये जाऊ नये. पुन्हा, अनपेक्षित परिस्थितीच्या गुणवत्ता नियंत्रणासाठी, वेळेवर कारण ओळखा, अंकुरातील अनुरूप नसलेली उत्पादने काढून टाका. शेवटी, प्रत्येक कर्मचाऱ्यामध्ये गुणवत्ता जाणीव जोपासा, गुणवत्तेच्या समस्या वेळेवर ओळखल्या जातील याची खात्री करा आणि क्षेत्रातील कर्मचाऱ्यांना गुणवत्तेबद्दल सतत शिक्षित करा, जेणेकरून ते गुणवत्तेला खूप महत्त्व देतील आणि व्यवस्थापनात ते त्यांच्या कामात गुणवत्ता व्यवस्थापन पद्धती योग्यरित्या आत्मसात करू शकतील आणि उच्च पातळीचे तांत्रिक ऑपरेशन करू शकतील.
-५-
कामगिरी बक्षीस आणि शिक्षा आणि मोबदला प्रणाली स्थापित करणे.
कर्मचाऱ्यांची प्रेरणा सुधारा
क्षेत्र व्यवस्थापनात, पहिल्या फळीतील पर्यवेक्षक मूलभूत देखरेख, प्रेरणा, कामगिरी अभिप्राय आणि प्रशिक्षण हे महत्त्वाचे कार्य करतात. कर्मचाऱ्यांच्या कामगिरीचे मूल्यांकन आणि अभिप्रायाचे चांगले काम करा, खराब कामगिरी असलेल्या कर्मचाऱ्यांसोबत वेळेवर मनापासून काम करा, त्यांना त्यांच्या कामगिरीचे मापन सुधारण्यास मदत करा, कामगिरीचे मूल्यांकन, मूल्यांकन निकष म्हणून नोकरीची उद्दिष्टे आणि कार्ये पूर्ण करणे, नियमित मूल्यांकन, दैनंदिन वर्तन आणि प्रक्रियांची अंमलबजावणी हे मूल्यांकन निकष म्हणून कामगिरी बक्षिसे आणि शिक्षा आणि वेतनासाठी आधार म्हणून वापरले जातात. एंटरप्राइझच्या कर्मचाऱ्यांचे हित एंटरप्राइझच्या उद्दिष्टांच्या परिणामांशी जोडलेले असते, कर्मचाऱ्यांची प्रेरणा आणि कार्यक्षमता सुधारते, विविध कार्यशाळांमध्ये प्रभावी सहकार्य आणि सकारात्मक संवाद साधते, तरच उत्पादन कार्यक्षमता सर्वोत्तम पातळीवर वापरली जाऊ शकते.
मोफत सल्लागाराला विचाराआणिजलद कोटसाठी विनंती!(www.aluminum-artist.com)
पोस्ट वेळ: ऑक्टोबर-२०-२०२२
